1月23日，湖南钢铁集团召开2026年度工作会，回顾总结2025年和“十四五”时期工作，安排部署下阶段工作，动员集团上下高举旗帜，坚定信心，紧扣“双轮双驱六化”，因地制宜发展新质生产力，以高目标引领高质量发展，为集团公司建设世界一流钢铁企业、实现“十五五”开好局起好步努力奋斗。

2025年，面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，湖南钢铁聚焦“攻坚决胜五大任务”，开拓进取，创新实干，生产经营实现稳中有进、提质向好。全年经营绩效实现稳定增长，盈利能力保持行业第一方阵，连续四年保持《财富》世界500 强。

“十四五”胜利收官，“十五五”扬帆起航。未来五年，湖南钢铁将锚定建设世界一流钢铁企业的战略愿景，推动钢铁主业产品与服务“双升级”，集群产业向制造、材料、服务“三延伸”，着力发展成为新质生产力典范、产业链生态中枢、国际化发展标杆。

2026年是“十五五”开局之年，湖南钢铁将锚定“三高四新”美好蓝图，牢记“三个服务”使命，勇担“六个当好”重任，坚持和加强党的全面领导，持续发展新质生产力，围绕“双轮双驱六化”，着力抓好高端创新、转型升级、产业协同、国际发展、深化改革、党的建设等重点任务，奋力实现“十五五”开好局起好步。

（一）突出政治引领，把牢高质量发展正确方向。牢记“国企姓党”根本政治属性，坚持把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，持续推进巡视、审计整改，抓紧抓牢意识形态工作，为建设世界一流钢铁企业筑牢坚强政治保障。

（二）坚持高端创新，培育壮大新质生产力。抓好高端品种升级，筑牢“高端＋差异化”优势，重点攻关关键品种，打造名品精品；全力推进项目如期投产，确保实现投产即达产、达产即增效；抓好品质品牌提升，提升高附加值产品供给，积极谋划并加快推出高端产品品牌、绿色低碳产品品牌；抓好创新体系优化，加快科技创新成果转化，强化创新人才支撑。

（三）强化转型升级，筑牢精益高效生产体系。持续推动数智升级，加快灯塔工厂、智能工厂建设；持续推进绿色低碳，加快构建环保设施高效、经济、安全运行模式，确保超低排放长期稳定达标。加快推进极致能效，吨钢综合能耗达到行业先进。落实碳排放双控，提升固废和再生资源综合利用水平；持续强化精益生产，推进提效降本、协同降本、结构降本；持续守牢安全底线，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，深入开展隐患排查治理，持续推进重大事故隐患动态清零。

（四）推动融合协同，增强集群产业发展能级。进一步优化八大集群产业板块，推动资源整合、能级跃升，形成集团公司高质量发展新的增长极。

（五）拓展海外布局，塑造国际发展竞争优势。坚持高水平“走出去”、高质量“引进来”，有效统筹全球资源与市场，构建双循环新发展格局下的国际化运营体系，进一步开拓海外市场、做强国际贸易、深化国际合作。

（六）深化改革攻坚，提升经营治理效能活力。推进企业治理现代化，有效推进科技、改革、数智化、国际化、绿色低碳等专业委员会治理模式，强化统筹协调和资源配置；深化制度机制创新，强化经营风险管控，加大数智化、国际化、金融投资等专业技术和综合管理人才引进培养力度。

（七）聚力强根铸魂，深入打造互融互促特色党建品牌。不断推进党建与生产经营深度融合。以更高标准更实举措推进全面从严治党。推进奋斗文化融合互促。

会上，“三钢”、VAMA、国贸集团主要负责人发言，将坚决贯彻落实集团公司发展思路和部署要求，以强烈的使命感、责任感、危机感， 凝心聚力，加压奋进，坚决完成全年生产经营目标任务，为集团公司实现“十五五”良好开局作出更大贡献。

集团公司、股份公司领导、高管，“三钢”班子成员，VAMA中方提名高管，国贸集团班子成员，技术研究院负责人，集群产业在长各子公司班子成员，派驻纪检监察组副组长、各室主任，集团公司总部中层管理人员，采购中心班子成员，乡村振兴队负责人，“三钢”、技术研究院、集群产业在长子公司相关人员参加会议。